中小規模のEC事業者にとって、海外市場への進出は野心と成長の節目となる重要な瞬間である。アジア太平洋（APAC）地域は、世界のEC市場トップ10のうち5つを占めており、急速に拡大するデジタル経済を背景に、他に類を見ないビジネスチャンスを生み出している。しかし、多くの中小企業は、国内市場で成功している決済戦略がそのまま越境ビジネスの成功につながるわけではないことに気づく。その理由の一つとして、この地域の消費者の77％が「自分の好みの決済方法が利用できない場合、購入を中止する」という事実が挙げられる。したがって、アジアの消費者を確実にコンバージョンへ導くためには、ローカライズされた決済インフラが不可欠である。国際市場でのコンバージョン率を最大化するには、決済プロセスがシームレスで、信頼でき、かつ現地の嗜好に合わせて設計されていると認識されることが何よりも重要である。
越境ECにおけるコンバージョンの最大の障壁は、「自分向けではない」と感じさせる決済プロセスである。アジアでは、国際的なクレジットカードよりも、消費者は信頼性の高い現地決済手段に強く根ざしている。チェックアウトページにそれらの選択肢が表示されていない場合、消費者は「このビジネスは自分向けではない」と判断し、結果としてカート放棄や売上損失を招く。実際の調査では、希望する決済手段を提供していない場合、小売業者は最大44％の顧客を失うリスクがあることが明らかになっている。したがって、戦略的な決済設計は単に取引を処理するだけではなく、信頼を構築し、摩擦を軽減し、そして最終的には収益を直接押し上げる役割を果たすのである。
競争力を高めるためには、決済システムを次の3つの核心的な柱の上に構築する必要がある。
ローカル決済手段（LPM）の導入： これは戦略の中核となる要素。現地で主流のLPMを統合することで、消費者に「市場を理解している」と示すことができる。
シームレスなモバイルファースト体験： アジアはモバイルファーストの大陸です。チェックアウトはスマートフォン向けに最適化され、読み込み速度が速く、直感的なインターフェースである必要がある。
強固なセキュリティと不正対策： グローバル展開に伴い、不正リスクも高まる。正当な顧客体験を損なうことなく、収益を確実に守るセキュリティ体制を構築する必要がある。
アジアでは、「一律対応」のアプローチは通用しない。各地域で知っておくべきポイントはこちら：
日本： クレジットカードは広く利用されているものの、多くの人々が他の決済手段を好む。「コンビニ決済（Konbini Payments）」では、7-Elevenやローソンといった全国のコンビニで現金によるオンライン購入代金の支払いが可能。また、PayPay や 楽天ペイ（Rakuten Pay） といったデジタルウォレットは、スピードと安全性の高さから非常に人気がある。 詳細は以前の記事「コンビニ決済」についてをご参照。
韓国： 韓国は高度に発展したデジタル経済を持ちながらも、独自の決済習慣が深く根付いた市場である。クレジットカードはオンライン購入の半数以上で利用されているが、多くの場合はローカルのフィンテック系スーパーアプリを通じて処理される。したがって、これらのプラットフォームとの統合が非常に重要である。
東南アジア（例：タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン）： 東南アジアでは、デジタルウォレットや銀行振込は単なる選択肢ではなく、不可欠な存在ある。この地域ではローカル決済手段への選好が非常に強く、現在では EC取引の87％ がデジタル決済で行われている。これにより、数百万人の消費者にとってチェックアウト体験が大きく変化している。
提供すべき主なソリューションは以下の通り：
成長中の中小企業にとって、すべてのローカル決済手段（LPM）と直接統合するのは現実的ではない。最も効率的で効果的な方法は、Evonet のような越境決済を専門とする決済サービスプロバイダー（PSP）と提携することである。
堅牢な PSP は、世界への単一ゲートウェイとして機能し、次のような利点を提供できる：
Evonetでは、野望のある中小企業が安心してスケールできる決済インフラを提供している。当社のプラットフォームを利用することで、アジア全域で顧客が好む決済手段にシームレスにアクセスでき、堅牢なセキュリティと洞察に富んだ分析によるサポートを受けることが可能である。
